Bursa İş Kadınları ve Yöneticileri Derneği (BUIKAD), 2026-2029 dönemini kapsayan stratejik programını açıkladı. BUIKAD Başkanı Zuhal Aslı Saka tarafından kamuoyuyla paylaşılan programda, derneğin birikmiş proje deneyimi ve paydaş ilişkilerinin ortak bir çalışma modeli çerçevesinde bir araya getirilmesi hedeflendi. Yeni dönemde çalışmalar arasındaki bağın güçlendirilmesi, sürekliliğin sağlanması ve üretilen değerin daha görünür kılınması temel amaçlar arasında yer aldı.
Beş Stratejik Eksen Üzerine Kurulan Yeni Yön
Saka, BUIKAD'ın yeni dönemde kadınların iş dünyasındaki liderlik, karar alma ve temsil gücünü stratejik değere ve kurumsal etkiye dönüştüren bir iş dünyası platformu olarak konumlandırılacağını belirtti. Stratejik yönün beş ana eksen üzerine kurulduğunu ifade eden Saka, bu eksenler doğrultusunda kadınların yönetim, girişimcilik ve karar mekanizmalarında daha etkin hale gelmesinin hedeflendiğini aktardı.
Üyelerin teknoloji, dijital ve yeşil dönüşüm, yeni iş modelleri ile uluslararası rekabet alanlarında gelişimlerinin desteklenmesi de programın öncelikleri arasında gösterildi. Öte yandan üyelerde oluşan kapasitenin Bursa'ya yansıtılması ve şehir ile bölgesel kalkınmaya yönelik iş birliklerine dönüştürülmesi de açıklanan hedefler arasında yer aldı.
Altı Program Alanında Yapılandırılan Çalışma Modeli
Stratejik eksenlerin hayata geçirilmesi amacıyla altı stratejik program alanı belirlendi. Bu alanlar; teknoloji ve iş modelleri, yeşil dönüşüm, ticari iş birlikleri, şehir ve bölgesel kalkınma, iş yaşamında eşitlik ve kariyer gelişimi ile kültür-sanat olarak sıralandı.
Saka, kadın liderliğinin ayrı bir başlık olarak değil, tüm program alanlarında ortak bir yaklaşım olarak ele alınacağını vurguladı. Üyelerin ilgi ve uzmanlıklarına göre sürekli ya da proje bazlı katkı sunabileceği bir sistem oluşturulacağını da açıkladı. Yeni modelde her program alanının yıllık öncelikler doğrultusunda kendi çalışma planını hazırlaması, ihtiyaca göre proje, etkinlik, eğitim ve araştırmalar geliştirmesi planlandı. Farklı alanların ortak çalışmalar için bir araya gelebileceği ekiplerin kurulması da öngörülen yapılar arasında yer aldı.
Uluslararası İlişkiler Bölgesel İş Konseyi Modeliyle Geliştirilecek
Yeni dönemin önemli gündem maddelerinden birini uluslararası ilişkiler oluşturdu. Saka, BUIKAD'ın uluslararası bağlantılarını bölgesel iş konseyi modeliyle geliştirmeyi planladığını açıkladı. Bursa'nın üretim, sanayi ve ihracat kapasitesinden hareketle benzer ekonomik yapılara sahip bölgelerle doğrudan bağlantılar kurulmasının hedeflendiğini belirten Saka, bu çerçevede Pakistan ile ilk adımın atıldığını ifade etti.
Söz konusu modelin Tostan, Riga ve Viyana gibi farklı bölgelere genişletilmesi planlandı. Uluslararası temasların üyeler açısından yeni pazar ve iş fırsatlarına dönüşmesi için kalıcı ticari bağlantılar oluşturulması da hedefler arasında gösterildi.
Saka: "Stratejiyi Kalıcı Etkiye Dönüştürmek"
Yeni programın yalnızca faaliyetlerin planlanmasına yönelik bir yapı olmadığının altını çizen Saka, üyelerin bilgi ve deneyimlerinin BUIKAD'ın çalışma alanlarına aktarılmasını, paydaşlarla ortak ihtiyaçlar doğrultusunda çalışmalar geliştirilmesini ve oluşan değerin Bursa'ya yansıtılmasını temel hedefler olarak ortaya koydu.
Saka, yeni dönemin temel yaklaşımını "stratejiyi kalıcı etkiye dönüştürmek" olarak tanımladı. BUIKAD'ın kurumsal kapasitesinin üyelerden gelen bilgi ve deneyimle güçlendirilmesini, bu kapasitenin de Bursa'ya yönelik daha fazla katkıya dönüşmesini hedeflediklerini belirten Saka, yeni dönemde kadınların iş dünyasındaki üretim, yönetim ve karar alma gücünü daha geniş bir etkiye taşımaya odaklanacaklarını kaydetti.
Sıkça Sorulan Sorular
BUIKAD'ın 2026-2029 stratejik programı hangi temel hedefler üzerine kuruldu?
Program; çalışmalar arasındaki bağın güçlendirilmesi, sürekliliğin sağlanması ve üretilen değerin daha görünür hale getirilmesi hedefleri doğrultusunda şekillendirildi. Derneğin proje deneyimi ve paydaş ilişkilerinin ortak bir çalışma modeli altında bir araya getirilmesi de programın temel amaçları arasında yer aldı.
BUIKAD'ın yeni dönemde belirlediği altı stratejik program alanı nelerdir?
Altı stratejik program alanı şu şekilde belirlendi: teknoloji ve iş modelleri, yeşil dönüşüm, ticari iş birlikleri, şehir ve bölgesel kalkınma, iş yaşamında eşitlik ve kariyer gelişimi ile kültür-sanat.
BUIKAD'ın uluslararası iş birliği planlarında hangi bölgeler yer alıyor?
Pakistan ile ilk adımı atılan bölgesel iş konseyi modelinin Tostan, Riga ve Viyana gibi farklı bölgelere genişletilmesi planlandı. Bu temasların üyeler için yeni pazar ve iş fırsatlarına dönüşmesi amacıyla kalıcı ticari bağlantılar kurulması hedeflendi.
Kadın liderliği BUIKAD'ın yeni programında nasıl ele alınıyor?
Kadın liderliği, ayrı bir çalışma başlığı olarak değil, tüm program alanlarında ortak bir yaklaşım olarak konumlandırıldı. Kadınların yönetim, girişimcilik ve karar mekanizmalarında daha etkin hale gelmesi ise programın öncelikli hedefleri arasında gösterildi.
BUIKAD üyeleri yeni dönemde çalışmalara nasıl katkı sunabilecek?
Üyelerin ilgi ve uzmanlıklarına göre sürekli veya proje bazlı katkı sunabileceği bir sistem oluşturulması planlandı. Her program alanının yıllık öncelikler doğrultusunda kendi çalışma planını hazırlaması ve farklı alanların ortak çalışmalar için bir araya gelebileceği ekiplerin kurulması da öngörülen yapılar arasında yer aldı.
